近年、世界情勢による影響で物価が上がり、最低賃金引き上げが行われています。 歯科医院を経営する院長にとって、人件費の負担が大きくなっています。 最低賃金引き上げに伴い、院長はどこまで賃上げをすべきなのか、賃上げをする前に院長がしておくべきことについて詳しく解説していきます。 毎年最低賃金があがっている事実 院長先生は、...

開業して最初の数年は なかなか経営が安定しないのは 仕方がないかもしれませんが、 10年以上経過しても、 年間売上（前年比）に増減があり、 常に不安を抱えている院長先生は 多いのではないでしょうか。 そこで今回は経営が安定するために どんなことが求められるのか解説していきます。 経営の安定の3本柱 経営が安定するといっ...

安定した医院経営に欠かせないのは、 既存の患者さんがコンスタントに定期健診に 通ってくれること。 患者さんが気持ちよく定期健診に通ってもらえる 仕組みを作り、他院との差別化を図りましょう。 患者さん目線：定期健診は最も面倒なタスク 定期健診の必要性や重要性を いかに分かりやすく説明したとしても、 “症状がないのにお金を...

予約枠が埋まらなかった、 突然のキャンセルが出た、 治療が予定よりも早く終わった… 日常の中で生まれたスキマ時間、 有効的に活用できていますか？ 今回は、空いた時間を使った スタッフとのコミュニケーション術 について解説します。 親睦を図るのはもちろん、 院内の雰囲気を明るくする秘訣もご紹介します。 突然のキャンセル時...

歯科医院経営を安定させるために 様々な取り組みが必要ですが、 まずは率先してやっていただきたいのが 「無駄をなくすこと」です。 トヨタなどの大企業でも、無駄をなくし、 片付けに関する書籍が販売されています。 大企業だから無駄は多くて当たり前、 中小企業、ましてや歯科医院といった 小規模な医院では無駄なんて省いても、 あ...

院長先生は、診療という身体的、精神的ストレス に加えて、経営面、スタッフの人間関係 においてまでストレスフルで働いています。 スタッフのためのセミナーは 多く開催されていますが、 院長先生がなるべくストレスなく働くような セミナーはあまり開催されていません。 収益をあげるために院長先生自体が 主体的に動くことを 推奨し...

歯科医院の効率化は無駄をなくして 利益率を向上させる目的で、 ますます重要視されています。 予約の混雑や待ち時間の長さなどは 効率化できます。 さらに効率化すれば、 スタッフの負担や疲労感、業務効率もあがります。 こういったことから、 効率化は歯科医院経営面だけではなく、 スタッフのストレス軽減にもなり、 定着率向上に...

患者さんに、定期検診や予防歯科の大切さを 説明してもなかなか理解が得られないことも 多いでしょう。 「病院は症状が出てから行く所」 という意識も根強く残ります。 この記事では、 予防歯科の大切さを金銭面から考えていきます。 患者さんへのアプローチ方法に悩んでいる方は、 ぜひ参考にしてみてください。 “予防歯科の大切さ”...

治療を開始する前には、 「治療計画： どのような流れで治療を進めていくか」 の説明が欠かせませんよね。 患者さんが 計画を十分に理解できていないままの状態は、 トラブルや患者離れの 原因となってしまうことも･･･ 今回は「治療期間の説明」にスポットをあてて、 話し方のポイントや患者さん目線での感じ方などを 解説していき...

治療を開始する前には、 「どのような流れで治療を進めていくか」 の説明が欠かせませんよね。 患者さんが計画を十分に理解できていないまま の状態は、トラブルや患者離れの原因 となってしまうこともあります。 今回は「治療費用の説明」にスポットをあてて、 話し方のポイントや患者さん目線での 感じ方などを解説していきます。 治...